عند عملي في أمريكا، كان العمل دائماً يعتمد على الجماعة، بالإضافة إلى توافر الدعم الخارجي. كنا في المكاتب الهندسية على صلة دائمة بالتقنيين، وعند الحاجة لأية تفاصيل تقنية كان بإمكاننا الاتصال بالشركات المصنعة أو الخبراء، حيث كانوا يقومون بإلقاء المحاضرات علينا وتقديم العينات وآليات التركيب فيما يخص الإكساء والعزل والإضاءة والتفاصيل الميكانيكية وما إلى ذلك. هذه المعلومات بالإضافة لفائدتها في المشروع فهي تسهم في تطور المعماري ذاته، وتبقى وظيفة المعماري التصميم والتنسيق بين هذه التفاصيل دون التعدي على عمل غيره.

بعد تجربتي بالعمل في الإمارات العربية المتحدة كمهندس استشاري أجد أن الفرق بين العمل في سوريا والخليج العربي يكمن في الإمكانيات والموارد المتاحة.

ومن ناحية أخرى، يختلف العمل بنوعية المشاريع وحجمها ومقاييسها. عملت مع إيفانس وولن Evans Woolen في أكبر متحف للأطفال في إنديانابوليس Indianapolis وفي مكتبة جامعة Indianapolis كذلك. مثل هذه المشاريع لا تتوافر هنا، حيث أن أكبر مشروع عملت به في سوريا كان وزارة الخارجية وهي مشاريع تأتي مرة واحدة بالعمر.

هنا في سوريا يطلب من المعماري التدخل في تفاصيل كثيرة خارج إطار صلب معرفته المعمارية بسبب عدم توافر الدعم التقني والتنفيذي دائماً هذا ما يجعل الأمور أكثر صعوبة عليه لكن بالوقت ذاته يجعل المعماري ملماً.

أخيرا، أتمنى أن يعود التعافي لبلدنا، وأن تستطيع الأجيال القادمة من المعماريين متابعة ما بدأه السلف وتقديم عمارة نابعة من المجتمع محافظة على هويته وملبية لاحتياجاته.